01
İş Modeli Kanvası
- Kanvasın mantığı ve dokuz yapı taşı
- Fikirden iş modeline
- İş modeli ve girişimcilik stratejisi
Kurumsal eğitim · Girişimcilik ve gelecek
İş Modeli ve Girişimcilik
İş Modeli Kanvası ile bir fikrin değer önerisinden gelir modeline kadar test edilmesini ve girişimcilik stratejisinin kurulmasını sağlayan eğitim.
- SüreKurumun ihtiyacına göre planlanır
- FormatOnline veya sınıf içi
- KapsamKurumunuza özel uyarlanır
Eğitimin amacı
Bir iş fikrini ürünleştirmek ve ticarileştirmek için gereken iş modelini adım adım kurgulamayı öğretir. Katılımcılar İş Modeli Kanvası’nın dokuz yapı taşını sorularla çalışır ve kendi fikirleri üzerinde uygular.
Eğitim içeriği
Modüller
02
Değer ve müşteri
- Değer önerisi: hangi sorunu çözüyorsunuz?
- Müşteri segmentleri
- Müşteri ilişkileri ve kanallar
03
Gelir ve maliyet
- Gelir modeli ve fiyatlandırma taktikleri
- Kilit maliyetler
- Birim ekonomisi bakışı
04
Kilit unsurlar
- Kilit eylemler
- Kilit kaynaklar
- Kilit ortaklıklar ve tedarikçiler
05
Uygulama
- Çevreden bir problem tespit etmek
- Problemi analiz edip çözüm fikri geliştirmek
- Fikri ürüne dönüştürme ve ticarileştirme adımları
Kazanımlar
Eğitim sonunda katılımcılar
- Bir iş fikrini İş Modeli Kanvası ile tek sayfada kurgulayabilme
- Değer önerisi ile müşteri segmentlerini eşleştirebilme
- Gelir ve maliyet yapısını gerçekçi biçimde test edebilme
Girişimcilik ve gelecek
Bu alandaki diğer eğitimler
Girişimciler İçin Hız ve Strateji
Hızın tek başına yetmediğini, girişimlerin belirsizlik ortamında hızı doğru stratejiyle birleştirmesi gerektiğini anlatan eğitim.
Eğitimi inceleyin →İş Dünyasında Gelecek Trendleri
İnsan, şehirler, enerji, inançlar, tüketici davranışı ve iş dünyasındaki küresel değişimleri sektörel 2030 trendleriyle birlikte ele alan eğitim.
Eğitimi inceleyin →Ekosistem İnşa Etmek ve Rekabetçilik
Rekabet ile iş birliğini bir arada yöneten “rekaberlik” anlayışıyla değer üreten iş ekosistemleri kurmayı ele alan eğitim.
Eğitimi inceleyin →