01
Strateji ve belirsizlik
- Küreselleşme ve belirsizlik
- Strateji fonksiyonu: hedefler ve değişkenler
- Stratejik planlama yapısı
Kurumsal eğitim · Strateji ve yönetim
Dijital Dönüşüm ve Endüstri 4.0
Dijitalleşmenin ve Endüstri 4.0 teknolojilerinin iş modellerine, değer zincirine ve iş gücüne etkisini stratejik bir bakışla ele alan eğitim.
- SüreKurumun ihtiyacına göre planlanır
- FormatOnline veya sınıf içi
- KapsamKurumunuza özel uyarlanır
Eğitimin amacı
Dijital dönüşümü bir teknoloji satın alma projesi olarak değil, karar almak için veri üreten ve kullanan bir yönetim yaklaşımı olarak ele alır. Nesnelerin interneti, büyük veri, bulut, yapay zekâ gibi teknolojilerin işletmenin değer zincirine ve gelecekteki yetkinlik ihtiyacına etkisini tartışır.
Eğitim içeriği
Modüller
02
Temel kavramlar
- Dijitalleşme ve dijital dönüşüm
- Endüstri 4.0 ve akıllı üretim
- Neden dijital dönüşüm: karar için veri ihtiyacı
03
Dijital trendler
- Nesnelerin interneti, büyük veri ve bulut bilişim
- Sanal ve artırılmış gerçeklik, yapay zekâ
- Blokzincir ve 3D baskı teknolojileri
04
İşin ve iş gücünün geleceği
- Değer zinciri üzerinde dijitalleşmenin bileşenleri
- Otomasyonun meslekler ve yetkinlikler üzerindeki etkisi
- Şirketler, kamu ve bireyler için yol haritası
Kazanımlar
Eğitim sonunda katılımcılar
- Dijital dönüşümü stratejik hedeflerle ilişkilendirebilme
- Kurum için öncelikli teknoloji alanlarını belirleyebilme
- Gelecekte ihtiyaç duyulacak yetkinlikleri öngörebilme
Strateji ve yönetim
Bu alandaki diğer eğitimler
Stratejik Analiz ve Planlama
Belirsizlik döneminde kurumun nerede durduğunu analiz eden ve bu analizi uygulanabilir bir stratejik plana dönüştüren eğitim.
Eğitimi inceleyin →Stratejik Yönetim
Stratejinin planlamadan uygulamaya ve izlemeye kadar bir yönetim süreci olarak ele alındığı, hedefleri değişkenlere bağlayan eğitim.
Eğitimi inceleyin →Rekabet Analizi
Rakipleri, müşterileri ve sektör dinamiklerini birlikte okuyarak kurumun rekabet avantajını ortaya koyan uygulamalı eğitim.
Eğitimi inceleyin →