01
Hayaller ve gerçekler
- Görünenin altındaki riskler: buzdağı yaklaşımı
- Küreselleşme sonrası rekabet ortamı
- Bilinenler ve bilinmeyenler matrisi
Kurumsal eğitim · Strateji ve yönetim
Stratejik Yönetim
Stratejinin planlamadan uygulamaya ve izlemeye kadar bir yönetim süreci olarak ele alındığı, hedefleri değişkenlere bağlayan eğitim.
- SüreKurumun ihtiyacına göre planlanır
- FormatOnline veya sınıf içi
- KapsamKurumunuza özel uyarlanır
Eğitimin amacı
Stratejiyi bir defalık bir plan değil, sürekli işleyen bir yönetim süreci olarak ele alır. Katılımcılar hedefleri etkileyen değişkenleri, bu değişkenlerin etki yönünü ve derecesini görmeyi; planlama, uygulama ve kontrol adımlarını birbirine bağlamayı öğrenir.
Eğitim içeriği
Modüller
02
Strateji fonksiyonu
- Hedefler ve değişkenler arasındaki ilişki
- Etki yönü ve etki derecesinin belirlenmesi
- Genel çevre, pazar çevresi ve işletme yeteneklerinin etkisi
03
Stratejik yönetim süreci
- Analiz, planlama, uygulama ve kontrol döngüsü
- Vizyon, misyon ve hedef hiyerarşisi
- Yıllık planlar ve faaliyetlerle ilişkilendirme
04
Uygulama ve izleme
- Performans göstergeleri ve takip
- Sapmaların analizi ve düzeltici aksiyonlar
- Değişen koşullarda stratejinin güncellenmesi
Kazanımlar
Eğitim sonunda katılımcılar
- Stratejiyi günlük yönetim kararlarıyla ilişkilendirebilme
- Hedefleri etkileyen kritik değişkenleri tanımlayabilme
- Stratejik planın uygulanmasını izleyecek bir yapı kurabilme
Strateji ve yönetim
Bu alandaki diğer eğitimler
Stratejik Analiz ve Planlama
Belirsizlik döneminde kurumun nerede durduğunu analiz eden ve bu analizi uygulanabilir bir stratejik plana dönüştüren eğitim.
Eğitimi inceleyin →Rekabet Analizi
Rakipleri, müşterileri ve sektör dinamiklerini birlikte okuyarak kurumun rekabet avantajını ortaya koyan uygulamalı eğitim.
Eğitimi inceleyin →Dijital Dönüşüm ve Endüstri 4.0
Dijitalleşmenin ve Endüstri 4.0 teknolojilerinin iş modellerine, değer zincirine ve iş gücüne etkisini stratejik bir bakışla ele alan eğitim.
Eğitimi inceleyin →